Refbank.Ru - рефераты, курсовые работы, дипломы по разным дисциплинам
Рефераты и курсовые
 Банк готовых работ
Дипломные работы
 Банк дипломных работ
Заказ работы
Заказать Форма заказа
Лучшие дипломы
 Переоборудование звукотехнического комплекса кинотеатра "Стрела" в г. Москва
 Управление оптимальным планированием ассортимента, ориентированного на потребителя
Рекомендуем
 
Новые статьи
 Готовое сочинение для ЕГЭ по теме...
 Сочинение для ЕГЭ по русскому языку по тексту А. И....
 Приумножайте капитал вместе с игровыми...
 Владение английским языком на начальном...
 Играть бесплатно онлайн – казино...
 Казино Вулкан официальный клуб...
 Играйте бесплатно на игровых аппаратах...
 Заем денежных средств на карту...
 Бездепозитные бонусы за регистрацию на...
 Как выбрать высшее учебное...
 Казино Вулкан (Vulkan) - это бренд, который является...
 Дипломы для ВУЗа - покупать, или...
 Попробуйте поиграть в разные онлайн слоты в казино...
 Сила разума: свободный университет сделает Японию...
 Вулкан Вип — играйте в казино...


любое слово все слова вместе  Как искать?Как искать?

Любое слово
- ищутся работы, в названии которых встречается любое слово из запроса (рекомендуется).

Все слова вместе - ищутся работы, в названии которых встречаются все слова вместе из запроса ('строгий' поиск).

Поисковый запрос должен состоять минимум из 4 букв.

В запросе не нужно писать вид работы ("реферат", "курсовая", "диплом" и т.д.).

!!! Для более полного и точного анализа базы рекомендуем производить поиск с использованием символа "*".

К примеру, Вам нужно найти работу на тему:
"Основные принципы финансового менеджмента фирмы".

В этом случае поисковый запрос выглядит так:
основн* принцип* финанс* менеджмент* фирм*
Инновационный менеджмент

курсовой проект

Разработка проекта организации производства деревянных оконных блоков с повышенными теплозащитными свойствами



Содержание
Стр.
Введение 3
Задание на проектирование. 4
1. Комплексная характеристика нововведения. 7
1.1.Классификация признаки нововведения. 7
1.2. Технические параметры и сравнительные характеристики
оконных блоков с повышенными теплозащитными свойствами
"серии 88". 8
1.2.1.Характеристика фирмы-производителя. 8
1.2.2. Технологическое описание производства. 9
1.2.3. Конструктивные особенности оконных блоков
с повышенными теплозащитными свойствами "серии 88". 10
1.3.Характеристика рыночной ниши и конкурентов. 12
1.4. Затраты на выпуск продукции и себестоимость оконных блоков. 13
2. Характеристика и исследование потенциальных возможностей
инноватора к освоению нововведения. 16
2.1.Структура жизненного цикла изделия. 16
2.2. Инвестиции. 17
2.3. Качественный состав персонала. 18
3. Обоснование эффективности инновационного проекта. 19
Экспертиза идеи, коммерческого предложения или
проекта в целом. 22
5. Организация реализации инновационного проекта 23
Заключение 24
Список литературы 25

Введение
Одним из предприятий, выпускающих высококачественную продукцию для строительства, является ДОК "Платан".
Как специалисты в области деревообработки, сотрудники фирмы с самого начала функционирования предприятия предъявляют большие требования к качеству, привлекательному дизайну и широкой гамме выпускаемой продукции.
Решения, основанные на индивидуальном подходе с учетом накопленного опыта, характеризуют ДОК "Платан" как гибкое и инновационное предприятие. Примером этого служит намерение руководства к внедрению инновационного проекта выпуска оконных блоков с повышенными теплозащитными свойствами "серии 88", специально разработанные для холодных климатических зон.
Курсовой проект разрабатывался на основе финансово -экономического анализа ДОК (дерево - обрабатывающего комбината) "Платан", которое производит инновационную деятельность на предприятии - разработку организационной деятельности по выпуску деревянных оконных блоков с повышенными теплоизоляционными свойствами, а также дверей, паркета, различных профильных изделий из дерева.
Продукция фирмы славится на мировом рынке, технология производства является одной лучшей в мире, считается прогрессивной.
Она стала широко применяться во многих городах России, так как продукция улучшает интерьер жилых, офисных и других помещений, а также повышающая их качественные характеристики.
Целью работы - это анализ производственной - финансовой деятельности ДОК "Платан", проведение исследования о готовности предприятия к инновации.
Задание на проектирование.
1. Цель проекта - обоснование эффективности организации производства на ДОК "Платан" выпуска оконных блоков с повышенными теплозащитными свойствами "серии 88", специально разработанные для холодных климатических зон, с целью привлечения инвестиционных средств, которые будут использоваться для приобретения и установки технологического оборудования.
2. Основанием для разработки проекта послужил приказ генерального директора, а также план развития производства ДОК "Платан".
3. Целью объекта исследования является разработка мероприятий по производству оконных блоков с повышенными теплозащитными свойствами "серии 88" на ДОК "Платан".
Задачей данного проекта анализ экономической целесообразности инновационного проекта.
4. Проектными решениями являются:
Обоснование рентабельности производства оконных блоков с повышенными теплозащитными свойствами "серии 88" на действующих производственных площадях и реализации готовой продукции на региональном и международном рынке.
Оценка предполагаемых финансовых результатов бизнеса и построение финансовой стратегии предприятия.
5. Нормативно- методическая база проектирования следующая:
Конституция РФ;
Гражданский кодекс РФ;
КЗОТ;
Устав ДОК "Платан";
Смета на производство и затраты;
ГОСТ ДОК "Платан".
Технологическое оборудование, необходимое для производства оконных блоков с повышенными теплозащитными свойствами "серии 88", поставляется из передовых фирм Италии и Германии. Осуществление проекта будет осуществляться с 2002 по 2005 годы.
Общая стоимость проекта - 560 тысяч долл., данная сумма представляется внешним инвестором.
7. Экономическая эффективность проекта: организация производства оконных блоков с повышенными теплозащитными свойствами "серии 88" позволит выпускать оконные блоки и оконные двери в год 250 тысяч кв. м. на общую сумму 50 млн. долл. (стоимость одного квадратного метра окна 200 долл. ). Проект начинает осуществляться с 2002 года, будет производится 100 кв. м. окон, с 2003 года планируется выпускать 250 тыс. кв. м.

Глава 1. Комплексная характеристика нововведения.
1.1. Классификационные признаки нововведения.
Инновационный проект производства оконных блоков с повышенными теплозащитными свойствами "серии 88" имеет следующие характеристики:
По содержанию (виду) нововведения - новый продукт (8).
Тип новатора (сфера создания новшества) - производственные фирмы и отделения (7).
Тип новатора (область знаний и функций) - производство (7).
Тип новатора (сфера нововведения: фирмы, службы) - промышленные звенья (6).
Уровень инноватора - отрасль (5).
Территориальный масштаб нововведения - интернационализация (5).
Масштаб распространения нововведения - широкая диффузия (7).
По степени радикальности (новизны) - ординарные (новая разработка) (4).
По глубине преобразований инноватора - комплексные (4).
Причина появления нового (инициатива) - развитие науки и техники (7).
Этап ЖЦ спроса на новый продукт - зарождение Е (8).
Характер кривой ЖЦ товара - типовая (1).
Этапы ЖЦ товара (по типовой кривой) - выведение на рынок (7).
Уровень изменчивости технологии - изменчивая технология (8).
Этапы ЖЦ технологии - ускорение (2).
Этапы ЖЦ организации - инноватора - зрелость (2).
Длительность инновационного процесса - долгосрочные (более 3 лет). (8).
Итого: сумма значений признаков = 96.
1.2. Технические параметры и сравнительные характеристики оконных блоков с повышенными теплозащитными свойствами "серии 88".
1.2.1.Характеристика фирмы-производителя.
ДОК "Платан" - ведущая фирма-производитель столярных изделий в России. Общий объем перерабатываемой древесины составляет свыше 90 тыс.. куб. м. в год. Фирма учреждена в 1992 году с целью получения прибыли путем организации производства и сбыта высококачественных и конкурентноспособных столярных изделий на основе новейшей европейской технологии и с использованием высокопроизводительного деревообрабатывающего оборудования. Для этого на конкурсной основе была привлечена итальянская инжиниринговая фирма "Делмак", которая осуществила комплектную поставку оборудования и шеф-монтаж. Проект был профинансирован при участии концерна "Даймлер-Бенц".
В декабре 1994 года комбинат выпустил первую продукцию - дубовый паркет, из-за высокого качества сразу ставший популярным у российских покупателей. Затем были выпущены линии по производству фанерованных и массивных дверей, профильных изделий.
Из-за высокого спроса на выпускаемую продукцию, в ближайших планах - общее расширение масштабов производства, в том числе осуществление инновационного проекта по изготовлению оконных блоков с повышенными теплозащитными свойствами "серии 88". На ДОК "Платан" организованы международные автоперевозки на тягачах "Мерседес - Бенц", расширяется собственная розничная и дилерская сеть.
Предложенный проект сможет осуществить поставку клиентам и покупателям более 200 вариантов моделей от классических до модерна.
При конструировании и производстве планируется использовать передовые европейские нормы, строго регламентирующие приемы, гарантирующие качество конечной продукции. К выполнению самых мелких заказов от конечных потребителей фирма подходит так же, как и к выполнению емких по ассортименту и сложных заказов от строительных и торговых фирм.
1.2.2. Технологическое описание производства.
Фирма "Платан" имеет в своем арсенале высокотехнологическое импортное оборудование, изготовленное фирмами:
Лесопильное оборудование фирмы PRIMULTINI;
Сушильные камеры фирмы SECEA
Паркетная линия фирмы CATTELAN;
Профилирующие и шипорезные станки фирмы GABIANI;
Прессы фирмы ORMA;
Нанесение покрытий фирмы CEFLA;
Система аспирации фирмы TVM;
Котельные установки фирмы SUGIMA;
Компрессорные станции фирмы CECATTO;
Рабочий инструмент фирм STARK и OPPOLD.
Высокое качество изделий ДОК "Платан" обеспечивается, прежде всего, за счет использования специально распиленной и высушенной древесины. Технологически поток древесины по цепочке организован так, что полностью исключает негативное воздействие атмосферной влаги в процессе производства.
Использование многослойносклеенных профилей обеспечивает стабильность размеров крупных изделий и препятствует перекосу поверхностей при эксплуатации.
При изготовлении окон и дверей используется только разрешенные к использованию лакокрасочные материалы. Использование водоразбавляемых акриловых лакокрасочных материалов вносит существенный вклад в защиту окружающей среды.
Оконные блоки с изолирующими стеклопакетами позволяет достичь отличной тепло- и шумоизоляции, что позволяет экономить на отоплении и оптимизировать микроклимат в помещениях.
Нанесение нескольких слоев пигментированных покрытий на поверхность изделий производится на автоматической установке в электростатическом поле. Это обеспечивает равномерное нанесение защитного слоя, отсутствие потеков и устойчивость к внешним погодным условиям и УФ-излучению. Эти качественные признаки позволяют говорить о длительном сроке эксплуатации и целой гамме преимуществ деревянных изделий.
Тщательность, с которой планируется производить окна и двери является решающим фактором и при выборе материала. Будет применяться для массивных многослойных заготовок исключительно быстрорастущие породы хвойных и твердолиственных деревьев с устойчивых лесопосадок из лесных районов Коми, Урала, и Сибири. Твердые породы поставляют с Юга России.
Благодаря использованию высококачественного и естественного сырья столярные изделия изготавливаются из здоровой древесины и идеально подходят для жилых помещений, школ, детских садов.
1.2.3. Конструктивные особенности оконных блоков с повышенными
теплозащитными свойствами "серии 88".
Совершенствование технологий конструкции окон является особой заботой специалистов фирмы, так как от этого зависит микроклимат в доме или офисе.
Сертификационные испытания показали, что удалось достичь приемлемых эксплуатационных значений приведенного сопротивления теплопередачи даже для суровых климатических зон. Для однокамерного стеклопакета это значение составляет 0,51 кв.м0 С/Вт, а для двух камерного 0,54 кв.м0 С/Вт.
В любом случае обеспечивается звукоизоляция не менее 28 дБА.
Окна и балконные двери планируется изготавливать из дуба, бука, лиственницы и сосны. Точное соблюдение всех технологических приемов еще на стадии изготовлении трехслойной заготовки будет обеспечивать в дальнейшем необходимых качественный задел для всей конструкции.
Пооперационный контроль влажности ламелей и соблюдение жесткого временного режима являются обязательными процедурами при изготовлении окон, а применение специального двухкомпонентного клея гарантирует качество склейки по классу В4, согласно DIN 68121.
При профилировании заготовок, сборке окон и обгонке по периметру особое внимание уделяется контролю размеров. При этом соединение стоек и перекладин рам и створок осуществляется на шипах.
Грунтовка с антисептиком и окраска в электролитическом поле экономит дорогостоящие лаки и краски, обеспечивает оптимальную толщину слоя. Это позволяет снизить цену, экономя на затратах и делает окна более долговечными.
Фурнитура дает дополнительные варианты для удобства пользования окнами. Разнообразие вариантов открывания и откидывания, их сочетания и дополнения достигается благодаря надежной металлической фурнитуре.
Двойной барьер уплотнения обеспечит плотное прилегание створок к раме и предотвратит проникновение пыли и холодного воздуха внутрь помещения за счет герметизации.
Монтаж стеклопакета в раму осуществляется на этапе сборки. Конструкция предусматривает фиксацию штапика изнутри, что делает невозможным его несанкционированный демонтаж и предохраняет от легкого проникновения в помещение злоумышленника. Тщательно уложенный барьер силикона отсекает путь атмосферной влаги через зазор между рамой и стеклопакетом. Стекающие по стеклу капли воды собираются и удаляются наружу через алюминивые отливы. Параметры окон Высота, мм Ширина, мм Минимальный размер глухой рамы 380 370 Минимальный размер одностворчатой рамы 520 470 Минимальный размер двухстворчатой рамы 520 870 Максимальный размер собираемой рамы 2 000 3 000
Для расчетов экономической эффективности проекта необходимо принять понятие единицы продукции - это окно размером 1 м2 стоимостью 5 600 рублей.
1.3.Характеристика рыночной ниши и конкурентов.
На территории всей России и странах Ближнего и Дальнего зарубежья наблюдается повышенный интерес к комфортному частному строительству (до 12 % в год) и ежегодный рост спроса на офисную недвижимость (до 13,5% в год). В связи с этим происходит постоянное увеличение спроса на различные столярные изделия, в том числе и на оконные блоки с улучшенными качественными характеристиками из природного материала.
По прогнозам, в 2001 году объем спроса на эту продукцию составит не менее 950 - 1000 млн. долл.
Качество имеет гораздо большее значение для потребителя, чем цена, - потребитель предпочитает наиболее качественную и экологически безопасную продукции, а более привлекательная по сравнению с конкурентами цена окажется решающим фактором в процессе принятия решения.
На рынок России поставляют свою аналогичную продукции следующие фирмы:
ЗАО "Карат" - крупнейший производитель столярных изделий;
ОАО "Стройсервис";
АО "Флагман";
ЗАО "Меридиан";
Конкуренты ДОК "Платан" имеют следующие особенности и недостатки:
Недостаточно широкий спектр столярных изделий;
Одинаковая номенклатура оборудования;
Невысокая мощность оборудования;
Средняя степень освоения новшеств и ноу-хау.
Отличительной чертой ДОК "Платан" мобильность, возможность применения инновационных технологий и разработок, а именно выпуска оконных блоков с повышенными теплозащитными свойствами "серии 88".
Для выпуска оконных блоков с повышенными теплозащитными свойствами "серии 88" необходимы материалы:
Профиль рамы.
Каплесборник (выполнен из алюминия).
Уплотнители.
Профиль створки.
Штапик.
Стеклопакет.
Барьер силикона.
Объем выпуска готовой продукции в год - 250 тысяч кв. м. сумму 1 400 тыс.
1.4. Затраты на выпуск продукции и себестоимость оконных блоков.
Розничная отпускная цена условной единицы продукции - 200 долл./кв.. м.
Объем выпуска продукции:
2002 год в месяц - 8 333 кв. м., на сумму 1 666 млн. долл., в год: 100 000 тыс. кв. м., на сумму 20.000. долл.
Стоимость закупаемого оборудования для, включая стоимость шеф-монтажа составит 540 тыс. долл.
Стоимость материалов:
Профиль рамы. (15 долл.)
Каплесборник (выполнен из алюминия). (7долл.)
Уплотнители.(3 долл.)
Профиль створки. (14 долл.)
Штапик. (2 долл.)
Стеклопакет (36долл.)
Барьер силикона. (4 долл.)
Всего: себестоимость единицы продукции составляет 81 долл.
Затраты на топливо и энергию: в год 5 000 долл.
Амортизация:
Стоимость собственных основных средств:
установленное оборудование - 560 тыс. долл.;
норма амортизации - 5% в год.
Амортизационные отчисления:
560 тыс. долл. х 0,05 = 28 тыс. долл./год;
Транспортные расходы:
в год: 149 долл./год.
Взносы в Фонды:
39,5% от Фонда заработной платы = 385,1 тыс. долл.
Фонд заработной платы - (количество работающих 1250 человек, средняя заработная плата персонала 65 долл. в месяц, в год 975 тыс. долл.).
НДС 20% - 2002 год 20% от 20 млн. долл. - 4 млн. долл., от 50 млн. долл. - 10 млн.долл.
Из анализа рынка сбыта продукции следует, что такое сочетание качественных и стоимостных характеристик продукции позволит новому производству на ДОК "Платан" обеспечить себе гарантированный сбыт.
Большой опыт предприятия в производстве столярных изделий, назначение на руководящие должности квалифицированных и уже зарекомендовавших себя специалистов и тщательный отбор претендентов на рабочие места - все это является дополнительным существенным фактором успеха бизнеса.
Одним из основных способов продвижения товара на рынок будет реклама - самый мощный стимулятор спроса (будет использована реклама на транспорте (892 долл. в год), реклама в крупных газетах "Комсомольская правда", "Из рук в руки", еженедельнике "Товары и Цены" и др. (2 142 долл. в год), реклама телевидении (1 520 долл. в год). Всего рекламные расходы составят 4554 долл. в год.
На протяжении первого года планируется сформировать у потенциальных потребителей мнение о товаре и фирме, в связи с чем в этот период целесообразна наиболее интенсивная реклама в средствах массовой информации.
2. Характеристика и исследование потенциальных возможностей
инноватора к освоению нововведения.
2.1.Структура жизненного цикла изделия.
Начальной стадией жизненного цикла оконных блоков на ДОК "Платан" - разработка инновационного проекта по изготовлению оконных блоков с повышенными теплозащитными свойствами "серии 88".
Следующая стадия жизненного цикла являются опытно - конструкторские работы.
На предприятии на этой стадии осуществляется разработка проектной документации и ввод в строй и эксплуатацию оборудования с целью обеспечения сквозного технологического оборудования, что включает:
закупку сырья (комплектующих и расходных материалов);
производство ( сборка) готовой продукции и услуг.
Цель маркетинга на этой стадии - создать рынок нового товара. При этом объем реализации мал и увеличивается очень медленно.
Следующая стадия жизненного цикла - подготовка производства и выход на мощность, т.е. постановка продукции на производство, что включает мероприятия по организации производства новых изделий.
Выход на мощность осуществляется после завершения работ по подготовке производства.
Сюда входят:
пуск и проверка технологического оборудования;
запуск в производство установочной серии;
доработка и корректировка технологической и другой документации." [3, с.142]
Эта стадия жизненного цикла для ДОК "Платан" включает распространение масштабов производства по изготовлению оконных блоков с повышенными теплозащитными свойствами "серии 88".
Следующей стадией жизненного цикла является производство созданного изделия в соответствии со сформированным портфелем заказов.
"Завершающая стадия жизненного цикла состоит в эксплуатации - для изделий длительного пользования. Продолжительность жизненного цикла в каждый конкретный период научно- технического прогресса определяется физическим и моральным сроком старения техники независимо от сроков выполнения и организации работ по стадиям жизненного цикла и внутри них по этапам". [3,с. 144]
На завершающей стадии жизненного цикла на ДОК "Платан" происходит реализация конечного продукта потребителю, закрепление и расширение управляемого сегмента регионального рынка сбыта.
Для окупаемости вложенных средств необходим рост объемов выпуска и продаж за счет активного маркетинга, эффективной рекламы и решения всех технических вопросов по совершенствованию изделий под требования потребителей, дальнейшего развития сервисных услуг.
Наукоемкость производства по изготовлению оконных блоков с повышенными теплозащитными свойствами "серии 88" характеризуется использованием прогрессивной технологии фирм Италии и Германии, которые являются инновационными.
2.2. Инвестиции.
Для реализации инновационно - инвестиционной программы ДОК "Платан" потребуются дополнительные денежные средства в 2001 году в сумме 650 тыс. долл.
Полное освоение мощностей планируется к концу 2002 году, до тех пор будет происходить постепенное наращивание мощности, начиная 2001 г.
Продукция ДОК "Платан" будет изготавливаться на основе профиля, прошедшего сертификацию по европейским стандартам, что гарантирует эксклюзивное качество готовых изделий.
Наличие на продукцию сертификата, выданного авторитетным органом, имеющим большой кредит доверия, облегчает заключение внешних договоров, выход продукции на мировой рынок.
"Сертификация предполагает проведение типовых испытаний и государственного надзора за качеством сертифицированной продукции путем периодических испытаний ее образцов; оценку условий производства".[3, с.167]
2.3. Качественный состав персонала.
Характеристика качественного состава персонала ДОК "Платан" говорит о том, что персонал состоит из высококвалифицированных специалистов. Общая численность работающих - 1250 человек.
Рабочие цеха по производству стеклопакетов.
Участок раскроя стекла, раскроя металл, обечайки; бутилирования; мойки; сборки стекла и рамки; герметизации стеклопакета в три смены 630 человек
Рабочие: участок складирования; раскроя профиля, раскроя арматуры, сборки заготовок, фрезерования, сварки профиля, обработки швов конструкций, нарезки штапиков, контроля качества, упаковки готовых конструкций, монтажная бригада - в три смены 380 человек.
Управленческий персонал - 210 человек.
Обслуживающий персонал 30 человек.
3. Обоснование эффективности инновационного проекта.
В соответствии с Методическими рекомендациями по оценке эффективности инновационных проектов и их отбору для финансирования (Утверждены Госстроем РФ, Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госкомпромом РФ № 7 - 12/47 от 31 марта 1994 года), основными методами оценки экономической эффективности являются: метод чистого дисконтированного дохода (ЧДД), метод срока окупаемости, метод индекса доходности и рентабельности проекта, метод внутренней нормы доходности, расчет точки безубыточности проекта.
Таблица № 1 Основные показатели для определения эффективности проекта Показатели Ед. изм. Значение Затраты на приобретение оборудования тыс.долл. 560 Затраты на доставку и монтаж оборудования тыс.долл. 1,5 Затраты на инженерное обустройство, обучение персонала и рекламу тыс.долл. 2 Оплата консультационных услуг тыс.долл. 0,5 Срок работы оборудования после ввода лет 4 Объём продаж новой продукции в год тыс.долл. 50 000 Текущие затраты тыс.долл. 10009,6 Условные-постоянные затраты тыс.долл. 1384 в т.ч. амортизация тыс.долл. 28 Годовой объём заказов шт. 250 Валютный депозит % 20 Уровень риска проекта % 3 Инфляция на валютном рынке % 2
1. Величина дисконта
d = a + b + c = 31 % = 0,31
a - принимаемая цена капитала; b - премия за риск; c - уровень инфляции.
= 96/17 = 5,6
По табл. 2 премия за риск = 10 %
2. Денежный поток Cash Flow
ДП = ЧД - К,
где ЧД - чистый доход;К - единовременные затраты.
Коэффициент дисконтирования d = 0,31
Чистый дисконтированый доход
ЧДД =
Таблица № 2
Поступления от проекта, тыс. долл. Период 1 2 3 4 Доходы от продаж 0 20 000 50000 50000 Амортизация 0 28 28 28 Итого 0 20028 50028 50028
Таблица № 3
Затраты, тыс. долл. Период 1 2 3 4 Единовр. затр. 563,5 0 0,5 0 Текущ. затр. 0 10009,6 10009,6 10009,6 Итого 563,5 10009,6 10010,1 10009,6
Таблица № 4
Потоки денежных средств, тыс. долл. Период 1 2 3 4 Приток 0 20028 50028 50028 Отток 563,5 10009,6 10010,1 10009,6 Поток -563,5 10018,4 40017,9 40018,4
Чистый дисконтированый доход
ЧДД =
Таблица № 5
Расчет чистого дисконтированного дохода, тыс. долл.
d = 0,31 Период D K a D*а K*а ЧДД ЧТС 1 0 563,5 1,000 0,0 563,500 -563,5 -563,5 2 10018,4 0 0,763 7647,6 0,000 7647,6 7084,1 3 40017,9 0,5 0,583 23319,1 0,291 23318,8 30402,9 4 40018,4 0 0,445 17801,1 0,000 17801,1 48204,0 Итого 90054,7 564 48767,7 563,79 48204,0
Срок окупаемости проекта
Т = = 1 - (-563,5/(7084,1 - (- 563,5) = 1,007 года
ЧТС - исчисленный с нарастающий итогом чистый дисконтированный доход, т.е. чистая текущая стоимость.
Индекс доходности
= 86,4.
Рентабельность проекта
Р= (ИД - 1) /n) х 100% = 21,3%,
(среднегодовая рентабельность инвестиций, n =6 лет)
Показатели эффективности инновационного проекта показывают, что данный проект окупается в течение 1 года.
4. Экспертиза инновационного проекта и разработка
механизма управления рисками.
"Процедуры оценки проектов, юридического оформления соглашений и контрактов, а также формы и методы контроля за их исполнением действуют во всех странах с развитой рыночной экономикой. Большое значение имеют сроки проведения экспертиз, согласований и предложений до открытия финансирования или предоставления льгот"[3,с.251]. Постоянно совершенствуются методы контроля за ходом реализации проектов, использованием средств по целевому назначению, увеличивается число обязательных условий, которым должен соответствовать проект.
Оценка рисков Вид риска Влияние на ожидаемую
Прибыль Мероприятия по снижению риска Организационная группа рисков. 1.Недобросовет-ность и низкая квалификация разработчиков Увеличение сроков и снижение
Уровня качества разработки Формирование необходимых требований на стадии разработки технического задания, определение материальной ответственности в договоре на проведение работ Финансово-экономическая группа рисков 2.Неплатежеспосо-бность потребителя Увеличение объема заемных средств и снижение чистой прибыли из-за выплат процентов по кредиту Поиск зависимостей по неплатежам и реализации многоходовых коммерческих сделок 3.Неустойчивость спроса Падение спроса с ростом цены, уменьшение прибыли Введение в практику работы с потребителями, оказание им услуг 4.Появление
альтернативного
продукта Падение спроса, уменьшение прибыли Постоянная работа с потребителем, совершен-ствование своего товара, повышение качества продукта 5.Снижение цен конкурентами Снижение цен, уменьшение прибыли Постоянная работа с потребителем,
совершенствование своего товара, повышение качества 6. Рост налогов Уменьшение прибыли Реализация мероприятий, направленных на сокращение непроизводственных расходов
7. Рост цен на
сырье и материалы Уменьшение прибыли Работа с разными поставщиками, заключение выгодных договоров Экологическая
Группа рисков 8. Выбросы в атмосферу и сбросы в воду Затраты на очистное оборудование, штрафы Формирование необходимых требование на стадии разработки технического задания, определение
жесткой материальной ответственности в договоре на проведение работ 1. Организация реализации инновационного проекта.
Общий состав участников реализации проекта следующий
Общая планируемая численность работающих - 12 50 человек.
Плановые решения проблем инвестиции в инновационный проект ДОК "Платан" должны быть направлены в будущее, т. е. в тот период времени, когда условия могут отличаться от существующих в момент принятия решения. "Чтобы цели были достигнуты, они должны быть реалистичными в экономической обстановке, которая сложится в будущем. Прогноз определяется как вероятное суждение о состоянии какого - либо объекта или явления в будущем. Поэтому необходимы прогнозы, включающие период до планового горизонта для каждого фактора, подтвержденного изменениям, который может оказать влияние на выполнение плана. Во внимание принимаются экономические, научно - технические и политические факторы". [2, 43].
Область прогнозирования включает:
прогнозы мирового уровня развития науки и техники;
прогноз потребностей;
прогнозы возможного уровня расхода ресурсов и оценок ресурсов;
прогноз рисков;
прогнозы возможного времени, свершения событий, мероприятий;
прогнозы последствий (экономических, экологических, социальных)
от инноваций.
Процесс организации технологической цепочки внедрения проекта разработки организации производства оконных и дверных блоков на ДОК "Платан" составляет неотъемлемую часть цикла управления, он заключается в следующем:
согласование плана эффективности;
подготовка и согласование нормативных документов, а также проектно -сметной документации, бухгалтерских документов;
определение форм взаимодействия, воздействия;
утверждение даты начала функционирования технологической цепочки - 2001 года;
- получение денежных средств и начало функционирования.
При разработке инвестиционного проекта производится оценка рисков инвестирования. Под риском понимается возможная опасность потерь, вытекающая из специфики тех или иных явлений природы и видов деятельности человеческого общества.
Как экономическая категория риск представляет собой событие, которое может произойти или не произойти. В случае совершения такого события возможны три экономических результата: отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток), нулевой, положительный (выигрыш, выгода, прибыль).
"Риском можно управлять, т.е. использовать различные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска.
Эффективность организации управления риском во многом определяется классификацией риска -это распределение риска на конкретные группы по определенным признакам для достижения поставленных целей" [5, с.21]
" В зависимости от возможного результата (рискового события) риски можно разделить на две большие группы: чистые и спекулятивные.
Чистые риски означают возможность получения отрицательного или нулевого результата. К этим рискам относятся:
природно-естественные, экологические, политические, транспортные и часть коммерческих рисков (имущественные, производственные, торговые) ". [ 5, с.33]
К природно-естественным рискам относятся риски, связанные с проявлениями стихийных сил природы: землетрясение, наводнение, буря, пожар, эпидемия и т. п.
Экологические риски - это риски, связанные с загрязнением окружающей среды.
Транспортные риски - это риски, связанные с перевозками грузов транспортом: автомобильным, морским, речным, железнодорожным, самолетами и др.
Коммерческие риски представляют собой опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной деятельности. Они означают неопределенность результатов от данной коммерческой сделки. По структурному признаку коммерческие риски делятся на имущественные, производственные, торговые, финансовые.
Имущественные риски - это риски, связанные с вероятностью потерь имущества предпринимателя по причине кражи, диверсии, халатности, перенапряжения технической и технологической систем и т. п.
Производственные риски - риски, связанные с убытком от остановки производства вследствие воздействия различных факторов и прежде всего с гибелью или повреждением основных и оборотных фондов (оборудование, сырье, транспорт и т.п.), а также риски, связанные с внедрением в производство новой техники и технологии. ,
Торговые риски представляют собой риски, связанные с убытком по причине задержки платежей, отказа от платежа в период транспортировки товара, непоставки товара и т.п.
Финансовые риски связаны с вероятностью потерь финансовых ресурсов (т.е. денежных средств).
К рискам, связанным с покупательной способностью денег, относятся инфляционные, валютные и дефляционные риски, риски ликвидности.
Инфляция означает обесценение денег и, естественно, рост цен. Дефляция - это процесс, обратный инфляции, выражается в снижении цен и соответственно в увеличении покупательной способности денег.
Валютные риски представляют собой опасность валютных потерь, связанных с изменением курса одной иностранной валюты по отношению к другой при проведении внешнеэкономических, кредитных и других валютных операций.
Заключение
Данный проект разработан с целью обоснования своевременности и полноты возврата кредитных средств за счет накопления чистой прибыли предприятия от реализации своих услуг пропорционально наращиванию мощности.
При прочих равных условиях и факторах рыночного риска, прогнозируемая рентабельность проекта достаточна для накопления необходимой массы прибыли в сжатые инвестиционные сроки, своевременного расчета с банком и образования необходимого фонда развития и потребления фирмы на конец инвестиционного периода.
Данная тема представляет несомненный интерес.
Предприятие ДОК "Платан" осуществляет деятельность по производству столярных изделий, активно внедряет инновационные технологии.
В курсовом проекте дан анализ деятельности ДОК "Платан", проведены исследования о готовности предприятия к организации производства оконных и дверных блоков.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Дракер П.Ф. Инновации и предпринимательство. М., 1992.
Инновационный менеджмент: Учебник/Под. ред. С.Д. Ильенковой.- М.: ЮНИТИ,1999.-327с. ISBN 5-85173-075-7
Кожевников Р., Дедова И. Государственная инновационная политика и ее финансовое обеспечение // Вопросы экономики № 12 1998 г. с. 87
Лапуста М.Г, Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.: ИНФРА - М., 1996.
Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство: Учебное пособие. - ИНФРА- М., 1997. - 240 с.
Руднев А.В. Инновационный менеджмент. - М.: ГАУ, 1998.
Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом: Учебное пособие.- М.: ЛА " Варяг", 1996.- 91 с. ISBN 5-87943-006-5
Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь./Под. ред. Л.М. Гохберга. - М.: Центр исследований и статистики науки, 1996
Управление организацией: Учебник/под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А. Соломатина.- М.: ИНФРА-М,1998.
1 2

Работа на этой странице представлена для Вашего ознакомления в текстовом (сокращенном) виде. Для того, чтобы получить полностью оформленную работу в формате Word, со всеми сносками, таблицами, рисунками, графиками, приложениями и т.д., достаточно просто её СКАЧАТЬ.



Мы выполняем любые темы
экономические
гуманитарные
юридические
технические
Закажите сейчас
Лучшие работы
 Энтропия, хаос, порядок
 Конституция США
Ваши отзывы
Здравствуйте. Огромное спасибо, мой заказ пришел. Вы меня очень выручили, в следующий раз обращусь к вам опять. Удачи.
Денис

Copyright © www.refbank.ru 2005-2018
Все права на представленные на сайте материалы принадлежат www.refbank.ru.
Перепечатка, копирование материалов без разрешения администрации сайта запрещено.